Umfassende HR-Beratung und HR-Begleitung mit 360° Perspektive für Unternehmen

Suchen Sie als CEO, Verwaltungsrat, HR-Fachperson oder Führungskraft ergänzende HR-Expertise? Als Ihre externe HR-Partnerin biete ich Ihnen moderne HR-Kompetenz aus einer Hand. Im Zentrum meiner 360° HR-Dienstleistungen stehen ressourcenorientiertes Coaching von Führungskräften, Executive Search, Organisationsentwicklung, strategische Rekrutierung, Personalentwicklung, Laufbahnberatung von Führungskräften und die Personalfreisetzung. Fokussiert auf Ihre individuellen Stärken begleite ich Sie und Ihre Organisation für kurze, längere oder sehr lange Zeit. Rufen Sie mich an – gemeinsam gestalten wir Ihre Zukunft. Aktiv, nachhaltig und flexibel auf Ihre Wünsche eingehend.

Persönlich beraten. Persönlich betreut. / +41 76 392 66 03 / susanne.achermann@hr-atelier.ch

Persönlich beraten. Persönlich begleitet.

+41 76 392 66 03
susanne.achermann@hr-atelier.ch

Organisationsentwicklung Susanne Achermann HR Atelier Männedorf

Organisationsentwicklung / Auf- und Ausbau Ihrer HR-Fachkompetenz

Haben Sie Engpässe im HR? Möchten Sie Ihre HR-Kompetenz stärken oder Ihre Organisation weiterentwickeln? Ich helfe Ihnen diskret, pragmatisch und zeitnah. Bei Bedarf koordiniert mit weiteren Fachpartnern. In der Linie genauso wie in Projekten.

  • Auf- und Ausbau von HR-Abteilungen
  • Aufbau interner HR-Kompetenz
  • Begleitung von HR- und Transformations-Projekten
  • Employer Branding und Mitarbeiter Journey
  • HR-Prozessoptimierungen (Gewinnung, Entwicklung, Trennung und Freisetzung)
  • HR auf Zeit – Interimsmanagement
  • Organisationsentwicklung

Strategische Personalplanung / Rekrutierung und Executive Search

Die geeignetste Person für eine vakante Stelle zu rekrutieren, ist herausfordernd und zeitintensiv. Ich unterstütze Sie in der Rekrutierung von Fachpersonen und Führungskräften.

  • Selektionsprozesse: vom Stellenprofil bis zum Onboarding
  • Rekrutierung von Fachpersonen und Führungskräften
  • Executive Search: Recherche und Direktansprache
  • Strategische Nachfolgeplanung / Market Mapping
  • Einholen von Referenzen; Background-Screening
  • Gehalts- und Vertragsverhandlungen
  • Entwicklung passender Vertragsformen und Vereinbarungen
  • Erstellen des Onboarding-Plans inklusive Medienorientierung
  • Justieren der Zusammenarbeit mit externen Partnern
  • Assessments (Hogen, DISG und BIP Zertifikat)

Talent Management: Entwicklung von Spezialisten und Führungskräften

Besser als gute Mitarbeitende sind gute Mitarbeitende, die länger bleiben. Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung und Umsetzung von Massnahmen, die einzelne Menschen und ganze Teams stärken und mit Ihrem Unternehmen wachsen.

  • Beurteilung und Entwicklung von Führungskräften, Speziallisten und Mitarbeitenden (intern und extern)
  • Entwickeln und Einführen von Laufbahnmodellen
  • Entwickeln und Stärken von Führungs- und Fachkompetenzen
  • Stärkung der Kommunikations- und Auftrittskompetenz
  • Mediation und Konfliktmanagement
  • Mentoring-Programme
  • Persönliches, systematisches und ressourcenorientiertes 1 : 1 Coaching
  • Teamentwicklung

Mitarbeitende verabschieden und Outplacement

Von der natürlichen Fluktuation über den strukturellen Stellenabbau, der gewünschten Kündigung bis zur ordentlichen Pensionierung: Es gibt viele Gründe, weshalb ein Mensch ein Unternehmen verlässt. In dieser Trennungsphase sind Fairness, Fingerspitzengefühl, Wertschätzung und Klarheit gefragt. Ich unterstütze Sie dabei.

  • Begleitung von Kader und Mitarbeitenden bei Umstrukturierungen
  • Konzeption, Planung und Umsetzung von Restrukturierungsmassnahmen
  • Kündigungsgespräche vorbereiten und begleiten
  • New- und Outplacements von Einzelpersonen und Gruppen
  • Austrittsvereinbarungen erstellen
  • Zwischenzeugnisse und Endzeugnisse erstellen
  • Case Management beiziehen
  • Outplacement und Newplacement (exklusiv mit Netzwerkpartner Mäder & Partner)

Podcast Radio SRF: «Auf Jobsuche in einer digitalen Arbeitswelt».

Executive Coaching

Führungskräfte sind in einer komplexen, unsicheren, vernetzten und sich rasch wandelnden Geschäftsumgebung (VUCA-Welt) stark gefordert. Als Reflexionspartner und Coach stehe ich Einzelpersonen und Teams zur Seite. In dringenden Fällen auch samstags und sonntags.

  • Executive Coaching und achtsames Leadership Management (Jugaad)
  • Beleuchtung des Führungsverständnisses, Reflexion der eigenen Rolle und der persönlichen Werte
  • Beleuchtung der Führungsinstrumente und -aufgaben
  • Umgang mit eigenen Ressourcen
  • Fragen zur eigenen Abgrenzung
  • Umgang mit herausfordernden Führungssituationen
  • Reflexion vorhandener Konfliktlösungs- und Kommunikationskompetenz
  • Stärkung der Auftritts- und Präsentationskompetenz

Konfliktmanagement und Mediation

Gestaltet sich die Zusammenarbeit innerhalb von Organisationseinheiten und Teams schwierig? Ist die Kommunikation zwischen den Parteien verhärtet? Häufen sich Absenzen und Minusstunden? Transparent, wertschätzend und zeitnah schaffe ich mit Ihnen und allen Beteiligten Rahmenbedingen für die weitere erfolgreiche Zusammenarbeit.

  • Konfliktstufe erkennen
  • Ausgangslage klären, Transparenz schaffen und die Betroffenen zu Beteiligten machen
  • Konfliktlösungsverfahren festlegen
  • Arbeitsbeziehung neu aushandeln
  • Definiertes festhalten und umsetzen
  • Massnahmen regelmässig prüfen und allfällige weitere Massnahmen definieren

Konzeption und Moderation von Trainings und Workshops

Ihr Unternehmen führt ein neues System oder einen neuen Prozess ein. Ihre Ressourcen für Trainings sind knapp. Sie wollen die E/D/F-Sprachkompetenz ergänzen oder ganz einfach Workshops nicht selber moderieren, da Sie Teil der Fragestellung sind. Rufen Sie mich an – ich unterstütze Sie gerne.

  • Impulsworkshops
  • Konzeption, Leitung und Moderation von Trainings und Workshops
  • Leiten von Brainstormings und Entwicklungsprozessen
  • Moderation von Geschäftsleitungssitzungen oder politischen Veranstaltungen

«Danke für den professionell gesteuerten und begleiteten Nachfolgeprozess.»

Aron M. Gemeindepräsident  / Mehr Infos

Strategisch

Ich bin sowohl betriebswirtschaftlich wie HR-technisch versiert, denke strategisch, handle flexibel und erarbeite Lösungen, die auf Ihre spezifischen Fragestellungen eingehen.

Empathisch

Ich mag Menschen und höre ihnen aufmerksam zu. So entstehen massgeschneiderte Lösungen. Abgestimmt auf Ihre Ressourcen, Werte und Ziele.

Effektiv

Ich starte meine Projekte mit einem Kick-off. Dabei beleuchten wir die Fragestellung von allen Seiten, erarbeiten einen Aktionsplan und schliessen mit einem gemeinsamen Debriefing.

Vernetzend

Mit 20 Jahren HR-Erfahrung, eindrücklichen Gesprächen und Begegnungen, erfreue ich mich eines fachlichen und persönlichen Netzwerkes, das ich gerne auch Ihnen zugänglich mache.

Inspirierend

Ich denke in Optionen, entwickle Visionen und bringe zündende Ideen, kreative Gedankensprünge und eine gehörige Portion Humor in Ihre Organisation und in Ihre Projekte.

Strukturiert

Ich arbeite strukturiert. Das hilft mir und Ihnen, auch in turbulenten Zeiten den Prozess einzuhalten, umfassend zu denken und eine Pause zur Justierung und Reflexion einzuschalten.

Persönlich beraten. Persönlich begleitet.

+41 76 392 66 03
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